Sinergi Tanpa Batas: Visdat Corp Sosialisasi Strategi 2026 dan Kickoff CMS

MALINO – Mengawali langkah di tahun 2026, Visdat Corp sukses menyelenggarakan rangkaian kegiatan besar yang menggabungkan sosialisasi hasil Rapat Kerja Nasional (Mukernas) sekaligus peluncuran resmi (Kick-off) Corporate Management System (CMS). Acara ini menjadi momentum krusial bagi perusahaan untuk memperkuat fondasi internal sebelum "tancap gas" mengejar target besar di tahun ini.

Direktur Utama Visdat Corp, Harun Munde, menegaskan bahwa keberhasilan perusahaan kini bertumpu pada kekuatan sistem dan kolaborasi tim. "Kita ingin menyamakan frekuensi agar semua divisi bergerak dalam satu irama yang sama," ungkapnya.

CMS: Transformasi Menuju Kerja Berbasis Sistem

Peluncuran CMS menandai pergeseran budaya kerja di Visdat Corp, dari pola yang berbasis kebiasaan menjadi kerja berbasis sistem yang terukur.

• Standar Operasional (SOP): Seluruh aktivitas, mulai dari teknis produksi hingga administrasi, kini wajib mengikuti alur SOP yang jelas untuk menjaga konsistensi kualitas.
• Keamanan & Mutu: Di bidang produksi, Rahmat Arif menekankan bahwa SOP baru ini mencakup cara kerja aman dan penggunaan APD yang lebih ketat guna meminimalisir risiko kecelakaan kerja serta menjaga kualitas hasil di lapangan.

Penguatan Transparansi dan Kedisiplinan Keuangan

Manajer Keuangan, Ahmal Bidol, memaparkan bahwa implementasi CMS akan membawa perubahan signifikan pada tata kelola administrasi perusahaan. Fokus utama divisi keuangan adalah menciptakan ekosistem finansial yang sehat dan transparan.

• Alur Verifikasi yang Ketat: pengajuan anggaran harus didukung oleh dokumen yang lengkap dan sesuai tahapan.
• Akuntabilitas: memastikan kerapihan arsip untuk menjaga likuiditas perusahaan tetap stabil dalam menopang proyek-proyek besar di tahun 2026.
• Profesionalisme: mengajak seluruh tim untuk bekerja lebih profesional dan meningkatkan koordinasi antar bagian agar tidak ada kendala administratif yang menghambat operasional lapangan.

Target Marketing dan Ekspansi Pasar

Sejalan dengan sistem baru tersebut, Visdat Corp membidik pertumbuhan yang agresif. Syafriadi dari tim Marketing memaparkan target omzet lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Strategi utama tahun ini adalah memperluas portofolio klien dan memperkuat kolaborasi strategis untuk proyek skala nasional yang lebih besar.

Kesejahteraan dan Pengembangan SDM

Di balik sistem yang kuat, manajemen tetap menempatkan SDM sebagai aset utama. Manajer SDM, Abdullah Jufri, menjelaskan bahwa CMS juga mencakup pemetaan potensi karyawan untuk jalur karir yang lebih jelas. Sebagai bentuk apresiasi, perusahaan tetap melanjutkan komitmen untuk memberikan reward berupa ibadah umrah bagi karyawan beserta pasangannya.

Penutup: Optimisme "Tancap Gas"

Acara ditutup dengan semangat dan komitmen bersama untuk menjalankan sistem manajemen secara disiplin. Harun Munde mengingatkan bahwa SOP bersifat fleksibel untuk dievaluasi, namun wajib dijalankan selama belum ada perubahan.

"Sistem ini adalah kekuatan kita bersama. Jika kita disiplin menjalankannya, target tahun ini bukan hal yang mustahil. Mari kita gaskan!" tutup Harun Munde yang disambut antusias oleh seluruh keluarga besar Visdat Corp.